訪問看護の運営支援
スタッフファーストで実現する安定経営
訪問看護事業では、
運営を続ける中で様々な課題が発生します。
プラスPONでは、
スタッフファーストとドミナント戦略を軸に、 事業の改善と成長を支援します。
このような課題はありませんか？
- スタッフが定着しない
- 利用者数や売上が伸びない
- 業務が煩雑で効率が悪い
- 拠点を増やしたいが進め方がわからない
よくある失敗パターン
- 拠点を増やしたが、運営が回らない
- スタッフの負担が増え、離職が発生
- 業務が属人化している
- 営業活動がうまくいっていない
なぜ改善できないのか
多くの場合、原因は
「仕組みと戦略の不足」です。
- 運営が個人に依存している
- エリア戦略が不明確
- 効率化できていない
プラスPONの運営支援
プラスPONでは、
現場の実態に即した改善を行い、
継続的に成長できる事業へ転換します
■ 主な支援内容
- 現状分析と課題抽出
- 業務改善・効率化
- スタッフ定着の仕組みづくり
- 営業戦略・利用者獲得支援
- ドミナント戦略による拠点展開
■ スタッフファースト改善
- 業務負担の軽減
- 働きやすい体制づくり
- 定着率の向上
👉 人が辞めない組織へ
導入フロー
STEP1｜現状ヒアリング
課題と状況を整理
STEP2｜課題分析
問題点を明確化
STEP3｜改善提案
具体的な施策を設計
STEP4｜実行支援
改善を実行・定着
改善後のイメージ
- スタッフが定着し、組織が安定
- 業務が効率化され、負担軽減
- 利用者数・収益が安定
👉 無理なく成長する事業へ
料金
月額10万円（システム利用料込み）で
継続的な改善支援を行います。
まずはご相談ください
現状を整理し、最適な改善方法をご提案します。