訪問看護の開業支援
スタッフファーストを実現する事業立ち上げ
訪問看護事業の開業は、
正しい進め方を知らなければ、開業後に大きな課題を抱えることになります。
プラスPONでは、
スタッフファーストを前提とした事業設計により、
無理なく成長できる訪問看護事業の立ち上げを支援します。
このようなお悩みはありませんか？
- 訪問看護を始めたいが、何から手を付ければよいかわからない
- 開業までの流れや必要な準備が不明確
- スタッフ採用ができるか不安
- 開業後に安定して運営できるか心配
よくある失敗パターン
訪問看護の開業では、次のような失敗が多く見られます。
- とりあえず開業してしまい、運営が回らない
- 採用がうまくいかず、人手不足になる
- 利用者が増えず、収益が安定しない
- スタッフの負担が大きく、早期離職が発生
なぜ開業で失敗するのか
その原因の多くは、
「開業後を見据えた設計ができていないこと」にあります。
- エリア戦略が曖昧
- 運営体制が不十分
- スタッフが働きにくい環境
👉 開業時点で“つまずく要因”が作られてしまいます
プラスPONの開業支援
プラスPONでは、
開業＝スタートではなく、成長の土台づくりと考えています。
■ 主な支援内容
- 開業までの全体設計（スケジュール・戦略）
- 申請書類のひな形提供・作成支援
- エリア選定・ドミナント戦略設計
- 物件選定のアドバイス
- 採用設計（スタッフが集まる仕組み）
- 開業後の運営立ち上げ支援
■ スタッフファースト設計
- 無理のない訪問エリア設定
- 働きやすいスケジュール設計
- 定着を見据えた組織づくり
👉 人が辞めない仕組みを最初から作ります
導入フロー
STEP1｜ご相談・ヒアリング
現状やご希望を整理し、方向性を明確にします
STEP2｜事業計画の設計
エリア・戦略・体制を設計します
STEP3｜開業準備
申請・物件・採用などを進めます
STEP4｜開業・運営開始
開業後も継続的に支援します
開業後のイメージ
- スタッフが定着し、安定した運営
- 無理のない訪問体制
- 利用者が自然と増える仕組み
👉 継続できる事業へ
料金
月額10万円（システム利用料込み）で
開業から運営までトータルサポートします。
まずはご相談ください
訪問看護の開業は、最初の設計で大きく結果が変わります。
最適な進め方をご提案いたします。