サポート内容

スタッフファーストを実現するためのドミナント戦略

プラスPONでは、
訪問看護事業の成長において最も重要なのは
「スタッフが安心して働ける環境づくり」＝スタッフファーストであると考えています。

スタッフが定着し、力を発揮できる環境があるからこそ、利用者満足・収益・事業成長が実現します。

そのために私たちは、
ドミナント戦略を軸としたトータルサポートを提供しています。

あなたの状況に合わせてサポートします

■ これから訪問看護に参入される方へ

👉 開業支援（新規参入者向け）

■ すでに事業を運営されている方へ

👉 運営支援（既存経営者向け）

■ 業務効率・運営改善を進めたい方へ

👉 管理システム（タイムプラスPON）

プラスPONが提供する3つの支援

■ 開業支援（新規参入者向け）

訪問看護事業の立ち上げは、
準備不足や戦略ミスにより失敗するケースも少なくありません。

プラスPONでは、
開業段階からスタッフファーストを前提とした事業設計を行います。

主な支援内容

• 開業までの全体設計（スケジュール・戦略）
• 申請書類のひな形提供・作成支援
• 物件選定・エリア戦略のアドバイス
• 採用設計（スタッフが集まる仕組みづくり）
• 開業後の運営立ち上げ支援

👉 「開業すること」ではなく
👉 「継続できる事業をつくること」を目的としています

■ 運営支援（既存経営者向け）

訪問看護事業では、

• スタッフ不足
• 利用者数の伸び悩み
• 業務負担の増加

といった課題が発生しやすくなります。

これらの多くは、
仕組みと戦略の不足によるものです。

プラスPONでは、
現場の実態に即した改善支援を行います。

主な支援内容

• 現状分析と課題の可視化
• 業務改善・効率化の設計
• スタッフ定着に向けた運営改善
• 営業・利用者獲得の戦略設計
• ドミナント戦略による拠点展開支援

👉 「忙しいのに利益が出ない」状態から
👉 安定して成長できる事業へ転換します

■ 管理システム（タイムプラスPON）

訪問看護の現場では、
スケジュール管理や情報共有の煩雑さが
スタッフの負担増加につながります。

プラスPONでは、
業務効率と働きやすさを両立する管理システムを提供しています。

主な機能

• 利用者管理
• スタッフ管理
• スケジュール管理
• 訪問ルート管理
• 物品・備品管理

👉 業務を効率化することで
👉 スタッフが本来の業務に集中できる環境を実現します

スタッフファーストが事業成長につながる理由

スタッフが安心して働ける環境は、

• 離職率の低下
• サービス品質の向上
• 利用者満足度の向上

につながります。

その結果として、
安定した収益と継続的な事業成長が実現します。

ドミナント戦略との関係

プラスPONでは、
スタッフファーストを実現する手段として
ドミナント戦略を採用しています。

• 移動負担の軽減
• 効率的なスケジュール
• 働きやすい環境づくり

👉 これらすべてが
👉 スタッフファーストの実現に直結します

まずはお気軽にご相談ください

あなたの状況に合わせて、
最適なサポートをご提案いたします。